À propos de la formation
Cet atelier interactif invite les leaders à explorer le cadre des 6 capitaux (financier, manufacturier , humain, social, intellectuel et naturel) afin de structurer une vision stratégique plus durable et agile. À travers des exercices pratiques et des échanges collaboratifs, les participant(e)s apprendront ensemble, créeront des ponts et mobiliseront leurs connaissances pour mieux comprendre comment ces capitaux contribuent à la création de valeur de l’entreprise, interagissent et renforcent la résilience organisationnelle.
Vous repartirez avec des outils concrets pour transformer les défis actuels en opportunités et faire évoluer leur entreprise vers un modèle d’affaires plus robuste et régénératif créateur de valeur pour l’ensemble de ses parties prenantes.
Public cible
PME et toute personne qui accompagne des PME
Durée
60 min. (Webinaire) ou 90 à 120 min. (Atelier interactif)
Format
Atelier interactif virtuel ou présentiel
Participants
Illimité (minimum 15 inscriptions)
Ce que vous allez apprendre
Comprendre et intégrer le concept des 6 capitaux et son utilité face aux défis du changement climatique et de l’effondrement de la biodiversité
Renforcer la résilience organisationnelle en identifiant les interactions entre les 6 capitaux et les limites planétaires, afin de générer une valeur durable et équilibrée
Sensibiliser les leaders à l’importance de transformer les modèles d’affaires en élaborant des stratégies adaptées aux transformations économiques, sociales et environnementales en cours, afin de contribuer activement à la régénération des capitaux sur lesquels repose la création de richesse et le maintien des conditions propices à la vie sur Terre.
Nos formatrices(teurs)
Anne-Josée
Laquerre
